Wie sich große Organisationen durch Streit und Konflikte selbst zerstören

Gopal

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Scheinbar unlösbare Streits, Konflikte und Machtkämpfe in den Führungsetagen großer Unternehmen, Vereine und Organisationen sind das größte Hindernis für ihren Erfolg und ihre Weiterentwicklung. Dabei merken die Beteiligten bedauerlicherweise nicht, dass der Krieg selbst das Problem ist. Es sind nicht „die anderen“ oder „der andere“, der die Ursache darstellt, sondern die Tatsache, dass sich die Gemeinschaft im Krieg mit sich selbst befindet. Es fehlt die Erkenntnis, das Metabewusstsein darüber, dass wir uns gegenseitig durch Streit und Kampf zerstören. Statt das echte Problem zu erkennen, nämlich die Tatsache an sich, dass wir die Konflikte nicht lösen können, gehen wir weiter aufeinander los und glauben, wenn wir den anderen besiegt oder überzeugt haben, wenn wir uns durchgesetzt haben, dass dann das Problem gelöst sei. Ist es nicht, wird es nie sein! Es gibt niemals eine Lösung auf der Grundlage eines Sieges in welcher Form auch immer. Wenn einer gewinnt, verlieren trotzdem alle. Der eigentliche Sieg, um den es geht, ist die Erkenntnis, dass wir es nicht schaffen die Konflikte selbst zu lösen. Wenn klar ist, dass nicht irgend jemand schuld ist, sondern dass der Kriegszustand *an sich* das Problem darstellt, dann ist es möglich, sich Hilfe zu holen. Ok, wir haben alles versucht, wir können nicht aufhören aufeinander loszugehen, wir wissen nicht wie wir uns einigen können. Unsere *guten* Absichten enden immer in unauflösbaren Konflikten und Auseinandersetzungen. Da wir es selbst nicht schaffen dieses Problem zu lösen, sollten wir vielleicht gemeinsam zu der Einsicht kommen, dass es so nicht weitergeht und wir uns Hilfe von Spezialisten holen sollten. Wer also kennt sich auf diesem Gebiet sehr gut aus, wer kann diese Probleme wirklich lösen? Das wäre das notwendige *Metabewusstsein*, der erste Schritt, um mit der Selbstzerfleischung aufzuhören. Und die direkt anschließende Frage ist: bin ich überhaupt bereit etwas Neues auszuprobieren? Ich sehe diese Dinge praktisch in allen großen Vereinen und Organisationen. Überall ist ein riesiger Bedarf was Konflikt- und Krisenmanagement angeht, aber leider realisieren nur sehr wenige der Beteiligten, dass sie alleine nicht weiterkommen.

Hier beispielhaft mein Angebot für die Partei ||||dieBasis und die theoretischen Hintergründe meiner Arbeit:

Kapitel 3.1 Beendet endlose Diskussionen, Streit und Passivität
https://www.traumaheilung.net/downloads/de/dieBasis-Handbuch-Ehrliches-Mitteilen.pdf

||| dieBasis * Mein Angebot zur Mediation und Konfliktlösung

Theoretische Hintergründe