Jede Organisation, die die eigene Beziehungsebene nicht beleuchtet, wird scheitern
Hier das nächste Beispiel für die Zusammenhänge, die die Menschen in den neuen Gruppierungen und Organisationen einfach nicht verstehen wollen: dass nämlich die GRUNDLAGE und AUSGANGSPUNKT jeglicher Neugestaltung IMMER nur die Beziehungs- und Gefühlsebene INNERHALB der Mitglieder und vor allem innerhalb der Führungsmannschaft ist. Jede Gruppe, deren Führungsmannschaft diese Ebene nicht beleuchten kann, wird scheitern und so die ganze Organisation spalten und letztlich zum Scheitern bringen. Aber so ist es, da das Lernen nicht durch Erkenntnis stattfindet, muss es durch Leid und Trennungsszenarien erzwungen werden. Umgekehrt sehe ich ganz klar, dass die Gruppen die sich dieser Ebene wenigstens zuwenden, weil ihnen klar ist dass alle Probleme und Hindernisse nur dort liegen, gedeihen und ständig an Energie gewinnen. Der Punkt ist ja gar nicht, dass man in der Lage ist, die Konflikte alleine zu lösen, sondern dass man in der Lage ist dort gemeinsam hinzuschauen und erkennt dass DA etwas gelöst werden muss und nicht im Außen. Das, was in dem Artikel zu lesen ist, ist das Kommunikations-/Beziehungsniveau von Kleinkindern. Damit meine ich nicht, dass alle auf diesem Niveau sind, aber wenn die Mehrheit nur 3 Jahre alt ist, nützt es nichts wenn einer erwachsen ist. Er wird zwangsläufig früher oder später als Bedrohung gesehen.
Hinterlasse einen Kommentar
An der Diskussion beteiligen?Hinterlasse uns deinen Kommentar!